【广胜达讯】东莞万科公司一行8月22日下午来访并考察了广胜达集团。在广胜达集团董事长杨松、建设公司副总经理黄晨阳、胜德科技副总经理王泽龙等公司经理的陪同下，参观了广胜达集团新办公大楼、企业发展历史长廊、多功能厅等，并在贵宾室和会议室进行了座谈，座谈会上就广胜达集团翰林城市花园项目进行了现场观摩。


      万科企业顾问边尔伦经理一行在考察中分析了全国建筑行业的现状和前景，而且对广胜达提出了看法和中肯的建议。他说，今天参观了广胜达集团的办公大楼，给我的感觉很震憾，但震憾之余给我留下的是什么？我觉的广胜达缺少的是未来定位。你们的定位应该是“做中国最好的民营建筑老大”，所以定位有了，未来发展就更清晰了。
       边总说，我今天既然来了，就要不枉此行，就是要把问题找出来，以利于企业的成长和发展。现在广胜达需要的是什么？是工匠精神、还是市场占有率？其实像你们这样的企业，需要的是高端的市场和精细化的管理。你们应在市场上找几家与你们能力相当的企业，对比和参照一下，你们的不足在哪里，需要改进的地方在哪里？前些年你们的优势在质量上，如今你们的优势在下降。产业化不是你们的优势，员工也没有找到产业化的突破口。你们现在要确定的是：目标的设定、机制的优化、技术的创新和规模化的影响。生产关系搞好了，生产力自然也就上去了。


       广胜达集团胜德科技副总经理王泽龙向万科来访一行汇报了广胜达的发展战略方向；工程管理中心主任卢安清在其后的座谈会上就翰林城市花园项目进行了现场观摩演示。
东莞万科总经理汪船灯说，刚才的翰林城市花园项目观摩内容很好，只是形式有些传统。广胜达集团“硬件”都很先进，现在最重要的是“软件”要更新。“软件”指的是员工的观念。企业要时常给自己提要求，找差距。汪总还说，目前万科现有10万人次的自媒体传播，之后还会有更多的微友转发并传播他们项目的观摩会。要让观摩会成为全社会的视点，而不仅限于行业内。
广胜达董事长杨松在听取了万科公司几位经理的发言后，感触颇深。他说，广胜达之所以取得今天的成绩和发展，与各界领导和各兄弟集团的支持是分不开的，尤其是万科集团对我们广胜达的大力支持、厚爱和温暖，使得我们有一种动力，激励我们做的更好。



       刚才的成果展示并不是一种炫耀，而是我们更注重追求的一种过程。万科要做的，我们也要做，虽然我们有差距，但你们今天的良言和建议，对我们来说是一种鼓励和鞭策，我们会用心并且实实在在地将项目做成品牌。我们会以文化为引领，推动精神文化的发展，通过信息化管理，做前所未有和与众不同的东西，争取三年内做到同行业最先。虽然有困难，但我坚信办法总比困难多。做，有可能会失败；不做，永远就是失败。
最后，董事长杨松说，我们希望与万科公司在未来的发展中，相互学习，共同进步，情谊更深厚更长远！